转型盘曲，南京中心门商圈昔日荣光何时归

四眼仔 · 发表于 2025-3-20 20:30

“因商铺租赁条约到期后未能续约，在主管部分的调和见证下，我司已于2025年2月10日正式撤出对先锋广场一至三层的运营治理并已封闭一切线上线下营业。”2月17日，南京先锋奥特莱斯贸易治理有限公司公布了一则告顾客书，公布撤出先锋奥特莱斯商场，并将其交由南京先峰林莱斯贸易治理有限公司进交运营治理。一时候，关于这家老牌商场所处的南京中心门商圈若何转型成长的会商再度被掀起。先锋奥莱为何撤场？已经号称“南京第三大商圈”的中心门商圈何日可以重返荣光？记者带着这些题目展开探访。

退场：光辉不再的“贸易神话”

3月12日，记者来到先锋广场，只见楼宇立面仍挂着“先锋奥特莱斯商场”的招牌。商场进口处张贴着一张名为“趁花开，一路逛先锋”的活动海报，但是记者扫码后跳转的公众号推文所显现账号的主体已酿成南京先峰林莱斯贸易治理有限公司。这也是该公众号公布的第一篇推文，背景显现该公众号注册于今年2月20日。企查查信息则显现，南京先峰林莱斯贸易治理有限公司建立于2025年1月10日。对此，先锋奥莱在其公布的告顾客书中称：“‘先锋奥特莱斯商场’这一招牌因他人阻止今朝尚未撤除，我司将依法维权。”
记者随后步入商场探访。三层地区内松散地散布着各类品牌衣饰折扣店，各家店肆均在一般营业中，不外整体客流较为稀少，零星的客人根基以中老年群体为主。由于商场走廊通道结构狭窄，很多无事可做的伙计都围聚在一路闲谈。“来这边购物的首要还是老年人，今朝正处于旺季，销售情况差一点。”一位伙计告诉记者，由于新的运营方刚刚接盘，今朝商场一些架构尚未健全，对店肆经营有一定的影响。不外至于影响具体在哪些方面，她暗示不愿多谈。
记者留意到，作为南京首家“奥莱”商场，南京先锋奥特莱斯商场于2005年开业，在电商尚未风行的年月，先锋奥莱以“国内一二线品牌+反季折扣”的形式敏捷突起，开业前三年销售额年均增加95%，缔造了中心门商圈的“贸易神话”。但是，随着南京新兴奥莱项目标突起、地域贸易中心的转移，加上网购对居民消耗方式的重塑等多重身分影响，先锋奥莱在地域贸易合作中日益乏力。采访中，很多当地消耗者向记者暗示，之前的先锋奥莱简直是个廉价的购物好去向，不外这几年感受没有之前那般好逛了。
“假如说实体难做是大势所趋，那末产权胶葛就是压垮先锋奥莱的最初一根稻草。”一位不愿意流露姓名的内部人士告诉记者。公然信息显现，2021年起，因开辟商触及债权胶葛，商场地点的97套房产被法院屡次拍卖，历经7次流拍后终究在2023年末由江苏嘉诚兴晟环保科技有限公司、连云港恬廷贸易有限公司等7家公司竞得，后者也成为先锋广场新的大业主。该内部人士向记者流露，先锋奥莱在2024年租约到期后，未就续约事项与新业主方告竣分歧，终极挑选撤场，由新业主自行组建起运营团队。不外，她并不看好商场的运营远景：“一方面，先锋奥莱并不属于奥特莱斯品牌直营店，而更像一个贴牌性质的普通折扣商场，使得其商品轻易搀杂赝品的同时，价格也难以给到正规奥莱商场那般的实惠，抵消耗者的吸引力越来越小；另一方面，先锋奥莱多年来都属于‘格子铺’式产权形式，即把每一层划成一块块产权式商铺卖给各个业主，今朝商场内小产权业主百余个，每小我好处诉求纷歧，动不动要闹事维权。加上今朝由大业主自觉建立的运营团队年龄普遍在50到68岁，且并不熟悉奥特莱斯商场的运作形式，对贸易的灵敏度和商场活动的谈判较此前还要大打折扣，这对商场的未来更是落井下石。”

求变：艰难盘曲的转型尝试

先锋奥莱的“易主”风浪，再次引发人们对南京中心门商圈未来的会商。已经，中心门商圈可谓是南都城北贸易的“顶流”。1986年，该市城北第一座现代化商场南京商厦开业，随后金桥、玉桥两多量发市场加入，加上中心门汽车站与南京火车站的交通和地理上风，中心门商圈一度成为南京继新街口和湖南路以后的“第三大商圈”。但惋惜，随着中心门车站的搬家带走大量客群，以及商圈零星且偏低真个业态日益落后于时代需求，中心门商圈在城市贸易邦畿中日渐式微。“在我小的时辰，金桥、玉桥都是品种丰富、物美价廉的购物好去向。年前往一趟，能给人重新到脚都购置妥，家里各类生活用品也能一站式备齐。”追思起商圈曩昔的光辉，在此四周居住了近30年的张密斯深感惋惜。
现实上，面临客群流失带来的经营危机，商圈内的很多商场并非不曾开启过自救转型之路：南京商厦对利用了30余年的老旧外立面停止了周全革新，使空间加倍通通明亮，同时对内部设备及业态停止了焕新升级，尽力给消耗者更舒适的体验；玉桥也从“玉桥市场”更名为“玉桥贸易广场”，从传统批发市场形式向“市场+品牌”为特点的贸易综合体转型……不外，不管是从转型后的经营表示还是市场认可度来看，商圈洗心革面之路仍然漫漫。“虽然这些年在革新，可是我感觉革新的速度还是太慢了，业态还是过期了，没有什么吸引人的品牌，大师就压根不会往何处逛。”张密斯说。
3月15日，记者趁着周末来到南京商厦和玉桥贸易广场实地探访。在南京商厦，记者发现其内部结构仍然显得混乱，特别以商场一楼的业态最为混杂，既有黄金金饰、电子产物等高端零售店肆，也有日用百货和餐饮摊位，似乎缺少同一的主题和结构计划。虽然是周末，但商场内只能用门可罗雀来描述，整体购物空气非常冷僻。“虽然商场停止了革新，但内部品牌更新速度较慢，主题促销活动也不够频仍，加上电商的冲击，难以吸引众多年轻消耗群体。”在此采办电子产物的黄密斯对记者说。在玉桥，记者发现商场内的动线结构较为紊乱，分歧业态的地区分别也不够清楚，门路逼仄难行，致使顾客在购物时轻易丢失偏向。虽然商场引入了一些品牌商家，但整体品牌吸引力不敷，仍以衣饰批发为主。“玉桥作为衣饰批发市场的定位早已不得民气，且采办人群除了零售商家外就是周边小区的常客，所以看似在改变，实则仍然没有什么本色性变化。”一位在此售卖老年衣饰的商家略显无法地对记者说。

前途：全盘联动的复兴之路

究竟上，对于中心门商圈的用地计划，当地一向在积极调剂中。今年1月，南京市计划和自然资本局公布《鼓楼铁北中心门片区控制性具体计划》NJZCb031-24、25计划治理单元图则点窜（公众定见征询）。记者领会到，此次拟点窜的NJZCb031-24、25计划治理单元总用空中积约为59.3万平方米，位于中心门商圈范围内，首要触及片区内计划门路红线调剂、地盘用地性量变更以及教育、轨道交通等相关用地的结构优化。本次计划调剂旨在进一步加速推动中心门片区城市扶植，并改良片区内的城市情况和居住质量。
那末，行至本日的中心门商圈，还需要废除哪些桎梏才有能够规复昔日荣光？“持久以来，中心门商圈都以批发市场的定位示众，这就使得其受众多为‘目标型消耗者’，即来此之前便有了明白的采办目标，而不像其他商圈那般依靠人流带动。除了这样的消耗认知，中心门商圈今朝还有一个最大的困扰，即横贯商圈的这条建宁路车流量很是大且一向没有建成抵消耗者友爱的人行通道，再加上河流的阻断，这就使得在此地扶植动线四通八达的商圈难度极大。”南京贸易地产商会智库专家苏晓晴告诉记者，非论是金桥玉桥、南京商厦还是先锋奥莱，每家企业的成长都有本身本性化的题目，因此重振商圈难以一朝一夕改变或依靠一家企业单打独斗，而必须站在对全部商圈的地脉资本停止全盘问虑的角度，整合政府与企业的气力废除这些成长桎梏。具体而言，他以为片区可以在原本的南京中心门汽车站以及原金盛百货的原址上做些文章，打造地区标杆性贸易新势力，由部分的贸易增量带动整体贸易的复兴。

江苏经济报记者 金彩

练习生 段雨清

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